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温氏董事长等高管做客央视财经,拨开周期迷雾,解码企业经营之道

作者: 河北网龙 更新时间: 2022年05月14日 06:12:08 游览量: 159

简述:

5月9日晚,温氏股份董事长温志芬携常务副总裁黎少松、副总裁兼董事会秘书梅锦方做客央视财经大型融媒体直播节目《财访·看财报》,以公司2021年年报为切入点,温氏股份与央视财

  5月9日晚,温氏股份董事长温志芬携常务副总裁黎少松、副总裁兼董事会秘书梅锦方做客央视财经大型融媒体直播节目《财访·看财报》,以公司2021年年报为切入点,温氏股份与央视财经主持人和记者展开了深入探讨,分享温氏股份成立近40年来的成长之路,并拨开周期迷雾解读温氏股份经营发展的脉络,分享企业管理的智慧。

  拨开迷雾,强者凭实力、能力、资金穿越周期

  近两年,受新冠疫情叠加“猪周期”,生猪养殖企业经营业绩普遍面临较大的周期下行压力,但长期而言,随着经济的不断回暖发展、人们生活水平的日益提高,猪肉作为我国主要的肉食品,市场规模及覆盖消费者群体也将不断扩大。另一方面,短期持续的亏损也在驱动行业产能去化,且过度去化、新增产能短期无法弥补,未来供需缺口拉大形成新的上行周期。

  对于成立近40年历史的温氏股份而言,自然经历了多轮养殖周期,从公开信息看企业历史经营业绩,温氏都处于长期盈利状态。据温氏介绍,对于公司25年的养猪历史,2021年是首次业绩亏损,而养殖作为周期性的行业,不能只看一年的经营业绩,至少要看三年,三年的平均业绩才能够说明这个企业在行业中实际的竞争力。据悉,温氏在非洲猪瘟发生之后的2019年盈利140亿元,2020年盈利79亿元,近三年合计盈利仍有85亿元。而面对去年的深度亏损,因公司预提22亿元减值准备,实际整条产业链亏损并没有那么高。据介绍,去年在亏损的状态下,跟温氏合作的农户仍有约75亿元收入。同花顺数据显示,自温氏2015年上市以来,也实现累计分红9次,累计分红金额231.75亿元,也远超同期市场股东回报水平。

  面对行业普遍亏损的问题,多因素叠加是行业亏损的主因已是行业共识。据温氏介绍,养殖业除了受周期下行的影响外,饲料原材料价格不断上涨也是重要原因之一,据发改委消息,近来猪鸡饲料价格均上涨约610块钱一吨,上涨幅度达22%,猪粮比长期处于5:1。其次,因为新冠疫情影响,养殖农户没有足够猪苗来饲养,需要购进高价猪苗来保障农户的养殖生产活动,而公司育种与采购种苗的差价也造成了部分的亏损。再次,前期非洲猪瘟对生猪产能破坏也是影响业绩的重要因素。

  据业内人士分析,在养殖业持续深度亏损的行业寒冬中,只有现金流充足、成本管控能力强、疫病防控能力强、经营稳健的公司才能逆势穿越周期走出低谷,在第一时间释放、扩大产能,尽享量价齐升的行业红利。而温氏成立近40年来,已经历过若干次猪周期及禽流感带来的行业危机,成为最具有抗击猪周期低迷期、最能穿越猪周期的企业之一。据温氏介绍,在公司近40年的历史当中,已经历过若干次禽流感危机,当时的行业危机不断的给公司提出警醒,一定要稳健经营。所以多年应对禽流感的经验,公司一直本着稳健经营的态度。而在具体实践方面,温氏也有自己的实战经验,首先,在资金方面,温氏储备资金以及融资的渠道多元化保证了公司的资金充足率,比如去年4月份,公司通过可转债形式获得93亿资金补充,也从银行及供应商等渠道获得资金补充,可动用现金流超百亿,资金整体安全性较高;其次,在成本管控方面,特别是资本性的支出方面,温氏早在2020年7月份就全面刹车,比同行许多企业提前近一年时间,同时公司肉猪养殖成本下降趋势明显,2022年养猪综合成本目标有望达到8-8.5元/斤。

  对于如何弱化周期属性,提升公司应对周期波动风险与多元化的利润扩张来源,温氏在产业链布局上也下足了功夫。据介绍,温氏在上游饲料原料层面,所用饲料基本为自己生产,通过挖掘饲料成本下降潜力压降成本,并取得较好效果。向产业链下游延申强化消费属性层面,公司从活禽销售模式转向“集中屠宰、品牌经营、冷链流通、冷鲜上市”,布局下游屠宰及加工产业,同时公司抢抓万亿级预制菜市场机遇,通过多个品牌在消费端布局生鲜及熟食销售业务。比如,公司肉鸡可达三亿屠宰产能,后续可直接进行生鲜销售,资料显示,公司目前产业布局已拥有温氏天露(中高端活禽、活猪、鲜品、鲜蛋等核心品类)、温氏佳味(整禽制品、菜肴制品、调理制品等)、温氏乳业等子品牌,全面提升企业综合效益。

  精诚合作,共同富裕理念齐聚人心

  乡村振兴,战略先行。2017年,中共中央办公厅、国务院相关意见提出“加快形成以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系”;2020年,中央一号文件指出:“加快建设国家、省、市、县现代农业产业园,支持农村产业融合发展示范园建设”。创业近40年以来,温氏通过深耕“公司+农户”模式根植于广袤的农村大地,与农户共生共荣,大力推动农业农村现代化建设和乡村振兴的战略落地,在实践中对接农业、链接农民、扎根农村,持续打造乡村振兴的示范样板。

  众所周知,畜禽的养殖主要有种苗生产和育肥养殖两个阶段。据介绍,温氏“公司+农户”模式的核心是公司委托农户在育肥养殖阶段养殖畜禽,促进公司资本、技术要素与农户土地、劳动要素互补,以委托养殖方式与农户在产业链中分工合作。而在过往推动农业产业化,以及提高整个养殖的效率方面,这种模式可以充分调动生产者的积极性,通过整合劳动力、土地、资本、技术等生产要素,形成了比较专业化的分工生产格局,它作为推动农民养殖致富方面都发挥了巨大的作用。

  不同于商业博弈向来推崇盈利至上的理念,“齐创共享”作为温氏企业文化的精神内核,“公司+农户”模式更是一个造血式的扶贫模式,据介绍,温氏在去年深度亏损的状态下,依然保障合作农户获得养殖收益超75亿元,保障了背后几十万人的生计,恰是体现了温氏“精诚合作齐创美满生活”的文化核心理念。据公司社会责任报告,2012-2021年,温氏合作农户获得养殖收益近700亿元。“十三五”期间,公司累计投入精准扶贫资金12.14亿元,帮助18.57万名贫困人口实现脱贫,因此公司在去年还获得全国脱贫攻坚先进集体荣誉称号,由公司牵头建设的“广东省新兴县现代农业产业园”,成为全国首个获批建设的畜禽种业国家现代农业产业园,公司还有多个优质鸡、生猪产业园和畜禽种业产业园入选省级现代农业产业园建设名单。

  据温氏介绍,“公司+农户”模式战略结构之所以能够取得颇多成果,恰是因为它适合我国国情,同时在面向未来,它仍然有很强的生命力,关键在于如何根据时代、环境变化,进行迭代升级。从农户角度而言,就是要进一步提升农户饲养机械化、自动化乃至于智能化水平,从而提高他们的人均饲养效率,同时还要提升农民掌握现代化设备的技能和管理水平。站在公司的角度,也要提升农场设备的投入、升级,同时还要利用互联网技术加强对农户的指导和管控,避免管理效率低下、养殖漏洞。

  变局之下谋新局,对于行业赛道发展和扩张的未来格局,温氏既要保持战略定力,又要主动适应环境变化。据介绍,温氏也正在积极推动“公司+农户”模式向“公司+现代养殖小区+职业农民”这一新模式迭代升级。对于温氏而言,这种模式除了能进一步提升养殖效率,同时也更加契合国家现在的政策。这种模式一旦升级完成,也将进一步够焕发新的活力和生机,从而提升温氏在行业的竞争力。

  科技创新,坚持用技术领先同行

  受环保限养叠加非洲猪瘟的影响,行业逐渐开始倒逼养殖环节横向整合,养殖龙头愈发重视生产端一体化布局。对温氏而言,实现高质量发展必须大力提升科技创新能力,实现依靠创新驱动的内涵型增长。据悉,公司自成立以来,始终坚持以科研创新为引擎,通过智能化和标准化养殖,走资源节约、环境友好的养殖新道路。在科研投入方面,温氏也从不吝啬投入。据介绍,2021年公司科研投入超6亿元,主要用于畜禽育种、饲料营养、健康养殖,还有企业信息化、数字化建设等。

  如同电脑一样,若是芯片出了问题,整台机器都会崩溃,而育种便是整个养殖业的芯片。种苗突破关卡、取得创新的道路上,国家更是把畜禽种源工程当做国家战略推进。在农业农村部支持“打造畜禽种业芯片”提案官方文件中,温氏被置于全国畜禽育种龙头企业之首,而这正是基于公司完善的育种体系,以及国际领先的自主创新育种技术。据悉,依托与华南农业大学共建的国家生猪种业工程技术中心,温氏在全基因组选择、体细胞克隆、大数据和信息化等方面有深厚的猪种资源和强劲的科研能力,建立了基于简化基因组测序(GBS)分型的种猪全基因组选择技术,系国内外首创,开发出全基因组选择专用PorcineWens55K芯片,打破国外基因芯片的垄断,实现基因组育种技术的自主创新。目前,温氏已建有国内一流的黄羽鸡、生猪种业资源库,搭建完善的畜禽育种技术体系。种猪育种方面,温氏先后自主培育了6大品种12大品系种猪产品,2个国家种猪新品种(配套系);家禽育种方面,温氏有7个品种获得国家畜禽新品种认证,年产能8000万羽、年供种2000万套;水禽育种方面,目前选育的各类型水禽品系有8个,自主培育的“温氏白羽番鸭1号”更是国内首个通过国家审定的番鸭品种。

  饲料营养方面,温氏则通过技术与管理为抓手,在上游通过饲料原料数据库的建立实现饲料原料养分效价的实时快速评定,提高配方精准度。当前,公司所用饲料基本为自己生产,通过挖掘饲料成本下降潜力,已取得较好效果。同时,公司还充分发挥集采优势,强化与中粮、建发、嘉吉等大型粮企战略采购,提前锁定价格实现成本有效控制,并积极转型数字化,通过互联网+,建设电子招标管理平台,精细化管理实现降本增效。

  疾病防控方面,温氏也持续发力疫苗和兽药全方位护航养殖产业。资料显示,温氏生物制药业务包括动物生物制品(生药)和化药药品(化药)两大类别,拥有肇庆大华农、温氏科技园、新成工业园、佛山正典公司4个具备国际先进技术水平的物疫苗生产基地,近40条通过农业部验收的GMP生产线。公司依托旗下“大华农”品牌,以兽用生物制品、兽用药物制剂、饲料添加剂为主营业务,目前已获得54个疫苗产品生产批文,39个新兽药证书,拥有近200项专利,以及家禽、家畜等兽药和添加剂产品生产批文620个,在创新产品研发上具备强劲实力。

  环保方面,温氏在畜禽养殖废水的深度处理、废弃物资源化利用等方面也处于行业里位列前茅,这些核心技术的应用使得温氏在生产效率、生产成本、产品品质方面在领先于同行的同时,也为消费者提供安全可靠的肉食品。此外,温氏还大力推进能源转型,并完成了多家饲料厂锅炉煤改气,积极推动自身厂区与合作农户使用包括沼气等在内的清洁能源,实现农牧循环的绿色循环发展新模式,有效优化整体运营碳足迹。据悉,2021年,温氏在环境方面投入达5.31亿元,全力开展环境保护和节能减碳工作,助力我国生态文明建设和双碳目标的实现。

  内因是事物发展的源泉和动力,企业科技创新需要政策支持更需要自身努力,而温氏的科研成果正是根植于自身卓越的研发体系。资料显示,截至目前,公司已获批建设了国家企业技术中心、国家工程中心,还有博士后工作站,组建了一支由20多名行业专家、60多名博士作为带头的科研团队,并建立起完善的科研组织体系,为公司后续科技研发奠定了良好基础。截至去年底,公司获得国家科技进步二等奖8项,省部级科技奖项67项,发明专利达177件。这些成果都使得温氏无论是在生产技术还是企业管理,还是研发体系方面,形成独特的竞争优势。

  作为国家创新型企业,温氏股份从养殖层面保障消费端猪肉供应,再到多元化布局完善畜禽养殖产业链,已逐步搭建起覆盖生产端的育种、动保、饲料、畜牧设备、育肥环节的一体化布局,并加速向下游零售终端延伸。在引领性技术攻关方面,公司依托丝毫不逊色于高新科技企业的超强研发能力实现技术升级迭代,在单线养殖规模提升、猪场建设占地面积持续下降、自动化、信息化、智能化程度、人均效率均得到不断提升。

  而面对当前猪周期仍处于底部徘徊的逻辑,温氏也深知打铁还需本身硬,行业扭亏几乎不存在速成理念,需要更多的稳扎稳打。所谓见微知著,就是要在市场潮汐中留心每一个细微的变化,提高产能与成本管控的适应能力。而温氏近40年的行业经历与底蕴,为公司在行业混沌期提供了足够的安全缓冲垫,足以拨开周期的迷雾,在行业景气开启后迎风向前。